ATM娱乐2022年度事情报告
日期： 2023.03.13
事情报告
2022年，面对庞大严峻的外部情况，公司认真落实集团、股份公司各项决策安排，上下一心、苦干实干，克服疫情影响，顶住市场下行压力，凭据“调结构、推厘革、防危害、促立异”目标，落实“三转”战略，融入“三链一群”，生长态势坚持稳中有进。
这一年我们实干笃行，引发了攻坚活力。面对多重因素叠加的倒运影响，坚持全员、全面、全程，组织五轮次效益攻坚，积极以主观努力应对市场倒运。2月初，全力推进首季减亏扭亏攻坚；5月初，组织实施“赢战二季度、效益再争先”效益攻坚；5月底，实施“生产系统劳动大竞赛”；9月中旬，推进“奋战四个月、实现全年红”效益再攻坚；10月末，掀起“厉行节约、共克难关”热潮；共计200余项步伐落实落地，3、6月份实现单月扭亏，全年主观增效1.73亿元。
这一年我们强化内控，增进了稳健生长。面对外部挑战，各系统不等不靠、主动出击，顶住了压力、守住了底线。生产管控优化提升。克服低负荷生产影响，主要原质料消耗大幅降低，同比水耗、汽耗、碱耗均降低5%以上。一公司除高白外差别化率达65%，高附加值优势凸显。二公司高白和环保纤维划分同比增量30%、70%,高端化优势凸显。三公司乐成具备100%碱法浆连续生产能力。用度管控连续发力。实施刚性降费、细节增效，全年非生产性用度降低3000余万元。用足惠企政策，获得外贸生长资金、单项冠军产品等多项政策补贴。
这一年我们承压破局，抵御了危害挑战。面对海内外纺织工业链攻击，公司应时而动，靶向施策，经受住了严峻考验。市场操作稳中蓄势。销售系统顶住压力，连续引领市场走势，抢抓机缘，行业拉涨10余次。依托“19+N”项目，精准定位，莫代尔、环保等产品细分升级，突破市场壁垒，推进高附加值品种增收创效。供应结构稳中提质。科学预判，灵活调解，克服针叶浆供量萎缩等困难，做到了保供稳价。优化供货资源，内外交替打压，降低采购本钱。品牌推广稳中有进。以“唐丝”品牌推广为主线，组织10余场品牌集中宣讲，涉及近百余家企业。25家公司、32个品牌使用“唐丝”环保纤维、再生纤维。获得Canopy纽扣排名最高评级，取得历史突破。通过“纤维识别和可追溯性(FIT)评估”审核,提升品牌价值。
这一年我们精耕细作，提升了治理能力。坚持“生长要宁静”。坚持“宁静稳定就是最大的政治”，推进“思想意识、要领手段、分级卖力、齐抓共管”四步走，建立“3+1+3”管控机制，理顺权责。凭据高层、中层、班组长、职工逐级理顺治理层级，压实责任。统筹抓好生产经营和疫情防控事情，包管了生产连续平稳、原料陆续到厂、制品高效发运。坚持“向绿色转型”。立异方法完成污泥鉴别，推进污泥干化、污泥制砖、废气制硫磺工艺论证及实施，降低环保危害。实施高温水换热系统提升、污水池周边情况改善等项目，周边异味显著改善。强化废水综合利用攻关，力争“十四五”期间水耗降低30%。
这一年我们强化立异，积贮了生长后劲。国企革新走深走实。扎实推进“国企革新三年行动”，企业治理能力获得提升。任期制和契约化向下延伸，治理活力连续提升。连续推进“全面危害防备化解”事情，治理水平稳步提升。“三转”战略加速落地。“19+N”推广、“4+9”大课题延伸、莱赛尔上大线等六方面任务目标圆满完成。稳步推进莱赛尔产能提升，超短、高洁净莱赛尔乐成量产，交联莱赛尔研发乐成。项目创效有力有为。累计开工“短平快”项目36项，投用31项，创效1400万元。立异创优积贮势能。以“三年上、五年强”专项行动为契机，开展揭榜挂帅，首批22个项目高效推进。靛蓝纤维、靛蓝莫代尔乐成下线。乐成开发环保纤维，新增洁净高白、玄色、康丽等新型品种。推进24色彩纤开发，逐步迭代过渡为可追溯环保彩纤。寄语灰、楼兰棕等7种彩纤研发乐成。实现ReVisco纤维批量化生产� ？姑⑾跣坷胱咏幽伞⒍蚧几咝Ы幽伞⒏吲ǚ纤硌芯�，提升生长后劲。
这一年我们勇担使命，铸牢了党建优势。政治建设深化拓展。充分发挥党委把偏向、管阵势、促落实作用，落实民主集中制和“三重一大”集体决策制度，推动党建事情责任落地见效。坚定不移全面从严治党，强化政治监督、事前监督、现场监督，发挥监督作用。步队建设不绝强化。注重在疫情防控、效益攻坚中考察、培养、磨炼干部职工，组织果真竞聘15场次，选拔人才20名，引发步队活力。组织9个工种、600余人开展技术大竞赛，涌现出集团级技术状元5名、公司级技术状元10名，荣获集团技术大赛团体一等奖。共创共享形成协力。连续深化“我为群众办实事”，凝聚全员智慧力量。征荟萃理化建议3400项，创效3800余万元。发挥省、市、公司三级立异事情室作用，开展技术培训、课题攻关等63场，培养技术人才28名。投入80余万元，开展“夏送清凉”“冬送温暖”等慰问运动� ？谷裨亩痢⑵古仪蛉⑷の对硕岬�，凝聚全员力量。
回首一年的事情，我们收获了结果，也积累了经验。在肯定结果的同时，也要看清事情中面临的困难和缺乏：生长方面，工业链条需要进一步做实做强、部分瓶颈问题有待深入研究。经营方面，工业竞争加剧，剖析预判能力需进一步增强，市场操作能力需进一步提升。人才方面，高精尖人才数量、质量与生长需求不匹配，需要进一步立异机制，释放人才引育价值。下步，我们将直面问题，主动解题，勇于破题。
